Des Silos En Trop (DSI, Métiers, Lean, Agile)
S'abonner
Se connecter
Accueil
Notes
Chat
Archiver
À propos
Dernier
meilleur
Discussions
Manager : le grand écart entre faire et cadrer
Tantôt leader, doer, garant du cadre...
Il y a 9 h
•
Jean-Pierre Lambert
5:41
mai 2026
DSI : faut-il centraliser ou décentraliser ?
À chaque organisation son cheminement entre les extrêmes
mai 26
•
Jean-Pierre Lambert
1
10:18
Pas de confiance sans preuve
Sinon, le micro-management n'est jamais loin
mai 19
•
Jean-Pierre Lambert
5
10:26
De l'absurdité de l'UAT
Le véritable test utilisateur est en prod'
mai 12
•
Jean-Pierre Lambert
3
2
17:12
avril 2026
Chercher à être fiable plutôt que prédictible
Post-mortem d'une expression qui en dit long
avr. 28
•
Jean-Pierre Lambert
4
9:34
SAFe c'est le moins pire
Pour les grandes entreprises
avr. 21
•
Jean-Pierre Lambert
1
8:39
Et si SAFe avait raison ? Déployer le PI Planning
Le challenge de la mise en place du PI Planning
avr. 14
•
Jean-Pierre Lambert
5
3
8:47
La véritable séniorité d'un Scrum Master
Les grandes étapes de progression
avr. 7
•
Jean-Pierre Lambert
6
1
mars 2026
Les DORA Metrics, oui mais pour quoi faire ?
Un dogmatisme en chasse un autre…
mars 31
•
Jean-Pierre Lambert
3
Comment l'allocation de budget doit dicter ta transfo (podcast)
Préférer une petite amélioration à l'échelle
mars 24
•
Jean-Pierre Lambert
4
2
10:12
Pourquoi les fonctions support sont détestées
Entre aider et rajouter du travail, il n'y a qu'un pas
mars 17
•
Jean-Pierre Lambert
4
Le Scrum Master vise l'excellence quand le Coach Agile se contente de la médiocrité
"Moi je ne crois pas qu'il y ait de bonne ou de mauvaise situation…"
mars 10
•
Jean-Pierre Lambert
4
This site requires JavaScript to run correctly. Please
turn on JavaScript
or unblock scripts
